金开集团召开推进区“管委会+平台公司”运行模式试点示范
会上，集团各部门、各公司汇报了2021年工作开展情况及2022年工作打算，集团综合部提出了2022年度工作建议，与会人员进行了分析与交流。
会议指出，2021年集团在推进区“管委会+平台公司”试点示范工作过程中开展了一些实实在在的工作，特别是在资产注入、市场化贸易、园区服务等工作方面取得了不少成绩。在肯定成绩的同时，必须清醒认识到，我们的工作还存在一些问题和不足，需要继续努力和改进。
会议要求，做好2022年的工作，要改革创新，打破不利于发展的体制机制；力戒形式主义，增强工作实效性；加强学习沟通，掌握工作主动权；自我加压，梳理谋划好2022年各项工作；严格督办，全过程深入督办通报。